建议有两点：第一，遵守当地政策和人文习惯；第二，要以生态合作伙伴的方式一起走出去，形成更大的效果和效能。

1、人人体育 与用户同频共创最为重要 傅仲宏：首先请教三位嘉宾，在你们各自的行业和企业实践中，如何搭建用户的深度参与机制，让用户能够深度参与产品迭代、场景打造和品牌成长？ 施广强：刚才傅老师说，今天活动提到很多科技，但讲到消费时，状态却没有这么乐观。

如果说创业路上的“贵人”，我非常感恩上汽，它对Momenta的意义是里程碑式的。人人体育问：你们从模型矩阵到AOS，到个人智能体、安全框架，再到终端，做了一个很完整的设计，这是一个非常庞大的工程。

2、粉丝狂涨超千万，世界杯爆红球星能将流量变现吗？

达晨财智合伙人、执行总裁兼首席投资官邬曦告诉《中国企业家》，王长虎和团队在字节管理过2万块V系列GPU，非常懂得如何高效利用有限的资源去迭代产品。

3、为啥詹姆斯今年不会退役？下赛季去哪儿打球？只有一座城市

他不认为行业已经到了GPT时刻。

4、源于中国文化的国潮设计之美，如何惊艳世界

五个月后，他带队推出AI视频生成模型HappyHorse-1.0，在Artificial Analysis榜单上，评分排在文生视频和图生视频两个赛道前列，一度超越可灵3.0。

5、宁波FC主场首次NB，李玮锋带队两连胜，三轮不败之后，逃离降级区

在此背景下，2026Q1 理想汽车的业绩如下， - 营收 230 亿元，净亏损为 23 亿元，2025Q1 则为净利润 6.5 亿元； - 共交付 9.5 万辆车，车辆毛利率为 6.1%，2025Q1 该数字为 19.8%，2025Q4 则为 16.8%； - 营业费用 48 亿元，其中，研发费用同比增长 8.3% 至 27 亿元，研发投入中 AI 占比 50%； - 公司现金储备达 943 亿元，其中，净现金为 833 亿元； - 在负债结构中，有息负债仅为 15%，整体资产负债率只有 51.2%。

晚点：当时蓝标营收多少？ 潘飞：2016 年营收一百多亿。

《中国企业家》记者 邓双琳 编辑｜马吉英 头图来源｜受访者 “干VC18年了，有时候会回想刚入行时一头撞上的时代巨浪。

6、风水轮流转！当初离开央视的李思思，如今早已摆脱落魄，涅槃重生

但是钙钛矿发展到今天有很多难题，还没有大规模应用。

老板不需要先学编程、学模型，而是要用AI更好地管理公司、看清问题、判断风险、做出决策。

7、一家三口，把绿意、阳光和木头搬进了家

2023年初，公司技术验证机出现重着陆、CTO带领部分团队离开、原本已谈妥的融资取消……“那时发完工资，下个月公司账上就没钱了。

等到物质工具的瓶颈到来时，信息工具就开始大幅前进，人工智能也能够实现能力的迅速提高。

8、姆巴佩10球4助！梅西想夺金靴只剩2条路：世界杯决赛戴帽 2球1助

科学恒久的驱动力仍然是好奇心和想象力，但 Researcher Founder 还需要考虑，它能为后来者提供什么基础？它能不能最终创造价值？ 选择研究方向，是一个战略问题 选题是研究思维的关键能力。

在东莞石排潮玩中心的办公室，陈显向《中国企业家》讲了IP表达与材料选择的故事。

降价换规模的策略正在改变收入结构。

9、嫁给圈外富商，43岁执掌头部公司，曾是北京台当家花旦的她凭什么

“它们都是庞大的集团，各地区独立决策，又要受总部指导，大量的汇报和协调工作少不了。

说白了，那就是一个 “自动驾驶” 的场景。

10、奇遇中轴

所以，在新能源投资开发业务 “爆雷” 和股价下跌之后，阳光能够通过收获海外大订单、2026Q1 储能系统业务毛利率超 30%、以及中国三峡集团的单一供应商公示等信息，让市场重新聚焦及相信其主营业务仍处在高增长态势中，并且能够对冲新能源投资开发业务的负面影响，实现 “V” 型反弹。

外加现在传统餐饮研发经常靠什么？第一靠老板口味，第二靠名厨大拿，可老板和名厨都有巅峰和衰退的生命周期，企业要是跟着一个人的味觉走，就走进了死亡逻辑。

1、美股太空概念股盘初走低，SpaceX跌超3%

在面对焦灼行业竞争和产业结构性升级的趋势下，理想主动做出了 “逆行业和反常识” 的战略选择，例如主动停产 L 系老款车型以保护新老车主的利益、自掏腰包主动兜底 i6 爆单用户购置税、克制销售及管理费用重仓投入研发费用，这是理想为其长期的品牌信任、技术底座、及竞争壁垒所支付的战略成本，而这一选择的底气是超出行业水平的现金储备和低负债率。

2、汉马锡马的国内报名纪录之争，没了悬念

你必须和 AI 做足够深的交互，才能摸到它真正的边界。

3、油价破百后的下一个隐患！厄尔尼诺叠加地缘冲突，全球食品通胀警报拉响

他做INS新乐园，不是因为线下更赚钱，甚至比其他的生意毛利更低。中年男人的尴尬：同事怀疑我阳痿了，我该如何巧妙地解释？寻找方向、Agent 交易平台的机会与难点 晚点：你的这次创业是什么时候开始的？为什么会想到做 Agent market place？ 陈宇森： 我们是在 2024 年年底开始构思这件事的。

4、2026深圳壹方城美食推荐：南区外围的东北老味道

有几个方面的特点：第一，核心竞争力可能是企业长期打造形成的；第二，核心竞争力可能是几个专长组合而来的；第三，核心竞争力是很难被复制的；第四，企业即使有核心竞争力，也不是一劳永逸的，还要不断完善和巩固。

5、薛定谔的埃德森！曼联3900万交易疑告吹，膝伤隐患且卡里克不想要

通过多方系统赋能，不仅可以化解结构性失业的阵痛，更能将一批拥有产业经验的劳动者转化为支撑未来创新业务的生力军，最终实现产业结构与人才结构的同步升级。

6、男子因夫妻矛盾，多次在儿子班级群和业主群发布极端言论，致孩子在学校抬不起头！上海浦东法院：构成家暴

AI for Science 是另一个巨大方向。

未来智能体手机整个计算架构跟现在的手机都是不一样的。

这些理解也会帮助我们解决最核心的判断——在未来到来之前找到变化，然后理解它、相信它、陪它一起长大。

7、就号码布！东京马拉松这大满贯吃相也太难看了吧

《中国企业家》记者 胡楠楠 编辑｜米娜 图片来源｜受访者 早在2023年，黑蚁资本创始及管理合伙人张沛元曾做出判断：“品牌出海时代即将到来。

大家就开始质疑，你的方向到底对不对。

8、一在中卫务工的男子被行拘12日，原因竟然是观看传播……真的不应该

这些关乎产业未来的核心思考、行业争论与实践解法，都将在今年的“未来之星”年会上得到体现。

席悦表示，2026年，星动纪元不一定是全行业营收最高的公司，但一直以来都是收入增长最健康、客户质量最优的公司。

“如果豆包继续保持这样的用户增长，算力消耗就可能耗光字节。

随着2023年P1S上市，外部推测，拓竹营收从几亿元跃升至20亿元。